Dr. Ulrich Sittard

Profil Dr. Ulrich Sittard

Ulrich Sittard begleitet regelmäßig arbeitsrechtliche Um- und Restrukturierungen einschließlich der Implementierung von Freiwilligenprogrammen und die Verhandlungen mit den Betriebsparteien und Gewerkschaften. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der arbeitsrechtlichen Begleitung von M&A-Transaktionen und der Post-Merger-Integration. Er begleitet Mandanten bei arbeitsrechtlichen Fragen der digitalen Transformation und der Digitalisierung sowie bei der Einführung von agilen Arbeitsmethoden in Deutschland und im internationalen Kontext. Auch Fragen des Fremdpersonaleinsatzes und komplexe Verhandlungen mit Betriebsräten zur Einführung von IT-Tools einschließlich künstlicher Intelligenz sind regelmäßig Gegenstand seiner Beratung. In jüngster Zeit berät er Mandanten in Hinblick auf die arbeitsrechtliche Folgen des neuen EU AI Acts und die Implementierung eines EU AI Act-Compliance-Systems.

Darüber hinaus berät Ulrich Sittard in allen Fragen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts sowie im Bereich der betrieblichen Altersversorgung.

Ulrich Sittard tritt regelmäßig als Autor arbeitsrechtlicher Publikationen und als Dozent zu arbeitsrechtlichen Themen in Erscheinung. Er ist Co-Autor des „Henssler/Willemsen/Kalb – Arbeitsrecht-Kommentar“ sowie des Umstrukturierungshandbuchs „Willemsen/Hohenstatt/Schweibert/Seibt“. Zudem ist er Autor im „Handbuch für das gesamte Tarifrecht" (Henssler/Moll/Bepler), im Kommentar „Arbeitsrecht der betrieblichen Altersversorgung“ (Schlewing/Henssler/Schipp/Schnitker) sowie im beck online Großkommentar zum Arbeitsrecht.

Ehrenamtlich engagiert sich Ulrich Sittard als Mitglied im Geschäftsführenden Ausschuss der Arbeitsgemeinschaft Arbeitsrecht im Deutschen Anwaltverein.

Sprachen: Deutsch und Englisch

Mandate

• Gategroup beim Erwerb des europäischen Airline-Catering-Geschäfts von Lufthansa sowie bei der nachfolgenden Integration und bei einem Tarifwechsel
• DZ Bank beim Verkauf des Aviation Finance- und des Land Transport Finance-Geschäfts der DZ Bank-Tochtergesellschaft DVB und der notwendigen arbeitsrechtlichen Vorstrukturierung
• Beratung von REWE in Hinblick auf die arbeitsrechtlichen Aspekte der kartellrechtlichen Ministererlaubnis für den Zusammenschluss von Wettbewerbern im Lebensmitteleinzelhandel und bezüglich des Erwerbs von Teilen des Kaiser's-Tengelmann-Geschäfts in Deutschland
• Beratung von CVC Capital Partners beim Erwerb der Douglas Holding
• Beratung von Ströer Media bezüglich der arbeitsrechtlichen Aspekte seines Erwerbs von T-Online und Interactive Media
• Vodafone bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden und bei diversen betriebsverfassungsrechtlichen Fragen
• RWE bei dem Erwerb des erneuerbare Energien-Geschäfts von innogy und E.ON
• RTL Deutschland GmbH beim Erwerb von Gruner + Jahr und der Integration in den RTL-Konzern sowie diversen betriebsverfassungsrechtlichen Fragen
• Gruner + Jahr beim Personalabbau
• Airbus beim Erwerb von INFODAS
• Beratung von EQT im Hinblick auf die arbeits- und betriebsrentenrechtlichen Aspekte des Erwerbs des Building, Real Estate und Facility Business von Bilfinger sowie des Erwerbs der Hörgerätesparte der Siemens AG und beim entsprechenden Carve-out
• EQT u.a. beim Verkauf von Schülke & Mayr
• Grünenthal bei einem Joint Venture mit Kyowa Kirin International sowie beim Kauf eines Geschäftsbereichs von Bayer
• SEB beim Kauf von AirPlus von der Lufthansa
• Kostal Group beim Erwerb der wesentlichen Betriebsmittel der Compleo Charging Solutions AG
• Regelmäßige arbeitsrechtliche Begleitung von Restrukturierungen und Personalabbaumaßnahmen einschließlich der Verhandlung von Interessenausgleich und Sozialplan mit dem Betriebsrat sowie von Verhandlungen mit Gewerkschaften