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Dr. Sabrina Kulenkamp

Partner

Corporate advisory and governance | ESG and sustainability | Life sciences | Mergers and acquisitions |

sehr stark, die Beste der neuen Generation

Wettbewerber, JUVE 2022/23

Profile details

Profil Dr. Sabrina Kulenkamp

Sabrina Kulenkamp berät börsennotierte und nicht börsennotierte Unternehmen in gesellschafts- und kapitalmarktrechtlichen Fragen einschließlich Corporate Governance und begleitet regelmäßig nationale und grenzüberschreitende Transaktionen und Übernahmen.

Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch und Armenisch

Mandate

  • Novartis bei der öffentlichen Übernahme von MorphoSys, dem Delisting-Erwerbsangebot und dem verschmelzungsrechtlichen Squeeze-out
  • BASF bei dem Zusammenschluss von Wintershall Dea und Harbour Energy
  • BorgWarner bei der öffentlichen Übernahme von Akasol
  • TE Connectivity bei der öffentlichen Übernahme von First Sensor und beim Abschluss eines Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags mit Akasol
  • OSRAM Licht zu den konkurrierenden öffentlichen Übernahmeangeboten von Bain Capital/Carlyle und ams, dem Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag mit ams und dem Delisting
  • STADA Arzneimittel im Rahmen des Auktionsverfahrens und der anschließenden öffentlichen Übernahme durch Bain Capital und Cinven sowie des Abschlusses eines Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags mit Bain Capital und Cinven 
  • London Börse bei dem geplanten Unternehmenszusammenschluss mit der Deutschen Börse

Qualifikationen

  • Studium der Rechtswissenschaften, Universitäten Heidelberg und Salamanca (Spanien)
  • Universität Mannheim (Dr. iur.)
  • Rechtsanwältin (Zulassung 2010)

Publikationen

  • Seibt/Buck-Heeb/Harnos, BeckOK Wertpapierhandelsrecht Mitautor des Kommentars zur Europäischen Marktmissbrauchsverordnung

  • Hirte/Seibt, Kölner Kommentar WpÜG Mitautor des führenden Kommentars zum deutschen Übernahmerecht

  • Krieger/Schneider (Hrsg.), Handbuch Managerhaftung (4. Aufl. 2023) Managerhaftung bei M&A Transaktionen

  • DB 2020, 775 (mit Thomas Bücker et al.) Praxisleitfaden zur virtuellen Hauptversammlung (COVID-19-Pandemie-AuswBekG)

  • AG 2018, 549 (mit Christoph H. Seibt) Handlungsoptionen der Geschäftsleitung einer Zielgesellschaft nach Kontrollerwerb und vor Wirksamwerden eines Beherrschungsvertrags

  • ZIP 2017, 1345 (mit Christoph H. Seibt) CFIUS-Verfahren und Folgen für M&A-Transaktionen mit Beteiligung deutscher Unternehmen – und als Modell für die Weiterentwicklung des deutschen Außenwirtschaftsrechts?

  • Bauer/Schuster (Hrsg.), Nachhaltigkeit im Bankensektor (2016) (mit Klaus Lackhoff) Sicherung der Funktionserbringung von nicht regulierten Aktiengesellschaften und Kreditinstituten durch Corporate Governance

  • Bachmann/Casper/Schäfer/Veil (Hrsg.), Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht (Nomos 2009) Die grenzüberschreitende Verschmelzung von Kapitalgesellschaften in der EU (Diss.)